J’aborde dans ce blog l’Expert consultation and related meetings on Developing strategies and implementing geospatial solutions for the Sustainable Development Goals United Nations Office in Vienna, Austria 09-13 February 2025.
La consultation comprend le Workshop on geospatial information management arrangements and the wider integrated data ecosystem for Europe/Eastern Europe and the neighboring regions.
Crédit Photo : GEOSA
Raison pour laquelle je reviens au Workshop on United Nations Integrated Geospatial Information Framework (UN-IGIF) at the Eleventh Plenary Meeting of the United Nations Global Geospatial Information Management for Africa (UN-GGIM: Africa), in Accra november 20025, pour compléter la comparaison des avancées en Afrique avec le reste du monde.
Les consultations de Vienne
Joint Session – Implementation of the United Nations Integrated Geospatial Information Framework (Seventh Plenary Meeting of the HLG-IGIF and Workshop)
Une synthèse préliminaire des travaux du HLG-IGIF est fourni par le Co-chair du groupe Chriss Isseri.
Cette session marque une étape importante dans la consolidation de la gouvernance, l’opérationnalisation des équipes stratégiques et l’ancrage du Cadre au niveau national et régional.
Plus que jamais, l’UN-IGIF s’affirme comme un levier structurant pour positionner l’information géospatiale au cœur des politiques publiques et du développement durable.
Crédit photo: Chriss Isseri
Workshop on geospatial information management arrangements and the wider integrated data ecosystem in Europe and neighboring regions
Participants identified common challenges, such as fragmented institutions, uneven digital capacities, resource constraints, and the need for sustained political commitment, as well as national strategies to address them through improved governance, standards, and capacity development.
https://ggim.un.org/meetings/2026/Vienna
L’atelier d’Accra sur IGIF
La réunion d’Accra (novembre 2025) confirme l’alignement des pays africains sur le United Nations Integrated Geospatial Information Framework (UN-IGIF) et met l’accent sur la mise en œuvre nationale, avec des plans d’action concrets, un soutien renforcé de la CEA et du UN-GGKIC, et une mobilisation du secteur privé pour transformer l’information géospatiale en levier de développement durable.
Les présentations nationales à l’atelier ont détaillé les avancées et les défis dans la mise en œuvre de l’IGIF, révélant une mosaïque de stratégies allant de la création de centres nationaux de géomatique à l’intégration des données géospatiales dans les politiques de développement.
Afrique : état des lieux et dynamiques
Forces
- Cadres institutionnels en place : plusieurs pays disposent de comités NSDI (Botswana, Burkina Faso, Nigeria, Sénégal, Afrique du Sud, etc.).
- Projets continentaux structurants :
- AFREF (African Geodetic Reference Frame) : réseau GNSS couvrant le continent.
- SALB (Second Administrative Level Boundaries) : harmonisation des limites administratives.
- GeoNyms : normalisation des noms géographiques.
- Geoportal Africa : accès partagé aux données.
- Leadership continental : membres de l’Exécutif Bord( Maroc, Burkina Faso, Mozambique, Burundi, Congo, Ethiopie, CEA) et ceux pilotant les groupes de travail de UN-GGIM: Africa (Afrique du Sud, Cameroun, Cote d’ivoire, Maroc) .
- Vision ECA : passage de la cartographie ponctuelle vers une infrastructure géospatiale intégrée intelligente au service du développement.
Défis
- Couverture cartographique insuffisante : seulement 2,5 % du continent cartographié à l’échelle 1:25.000 (contre 86,9 % en Europe).
- Fragmentation institutionnelle : initiatives dispersées, manque de coordination.
- Capacité humaine : difficulté à retenir les professionnels formés.
- Financement : dépendance aux bailleurs, faible intégration dans les budgets nationaux.
- Interopérabilité : absence de standards harmonisés, duplication des efforts.
Aperçu des présentations par pays
Tableau comparatif : Forces et défis
| Pays | Force principale | Défi majeur |
| Burundi | Centre national de géomatique | Financement durable |
| Ghana | Expertise en cartographie numérique | Partage régional |
| Burkina Faso | Harmonisation avec statistiques | Ressources humaines |
| Cameroun | Projets pilotes IGIF | Cadre juridique |
| Comores | Gestion des risques climatiques | Infrastructures limitées |
| Eswatini | Politiques agricoles | Continuité institutionnelle |
| Malawi | Suivi ODD et eau | Financement |
| Mali | Sécurité alimentaire | Instabilité politique |
| Mozambique | Gestion des catastrophes | Technologie limitée |
| Sénégal | Interopérabilité des données | Coordination ministérielle |
Enjeux transversaux révélés
- Besoin de financement pérenne pour éviter la dépendance aux projets ponctuels.
- Renforcement des capacités humaines : formation et expertise locale.
- Cadres juridiques et institutionnels pour l’échange et la gouvernance des données.
- Interopérabilité régionale pour maximiser l’impact continental.
Mali : Forum national sur la Gestion intégrée de l’information géospatiale
Le Forum national d’appropriation du plan d’actions national pour une Gestion intégrée de l’information géospatiale (PAN-GIIG) est organisé par le Gouvernement de la République du Mali, en partenariat avec la Commission économique pour l’Afrique (CEA) et ses partenaires techniques et financiers les 10-13 février 2026) à Bamako.
Face à des défis environnementaux et socio-économiques au Mali, l’information géospatiale s’avère essentielle. Grâce au Plan d’actions national, le pays modernise la production de données et renforce ses capacités en géomatique pour bâtir un avenir durable.
Maroc : Stratégie ANCFCC 2030 et le défi du « social »
Le Maroc n’est pas dans la liste ci-dessous des pays mettant en œuvre IGIF, mais l’ANCFCC est en cours d’élaboration de sa stratégie 2030.
L’idée est de transformer l’Agence en modèle de gouvernance foncière moderne, alignée sur Maroc Digital 2030, Génération Green et le Nouveau Modèle de Développement.
La stratégie 2030, en cours d’élaboration avec évaluation des plans 2017-2021 et 2022-2025 comme socle vise une gouvernance transparente et inclusive.
Pour ce le volet RH/social doit être pris en considération, car l’inclusion ne s’arrête pas aux portes des directions et des cabinets de conseil. La valorisation des RH et des œuvres sociales n’est pas un « bonus social » : c’est le socle sans lequel la participation multipartite reste un slogan, et la performance globale compromise.
MM. Tarek Laghzil, Kamal Outghouliast de l’ANCFCC et Clinton Heimann de l’Afrique du Sud aux réunions de Vienne (Credit photo: Chriss Isseri)
Comparaison avec les autres régions
| Région | Bonnes pratiques | Défis majeurs |
| Amériques | Coopération régionale via ECLAC ; implication du secteur privé et académique ; innovation en administration foncière ; usage du mobile | Disparités fortes entre pays ; fragmentation institutionnelle ; dépendance aux financements externes |
| Asie-Pacifique | Capacités techniques élevées dans certains pays ; intégration avec la gestion des risques de catastrophes ; coopération via UN-GGIM-AP | Sensibilités politiques autour du partage de données ; diversité linguistique et culturelle ;contraintes dans les petits États insulaires |
| Europe | Directive INSPIRE comme socle ; infrastructures de données avancées ; partenariats public-privé solides | Intégration des pays non-UE ; compatibilité avec systèmes hérités |
| États Arabes | Initiatives de villes intelligentes ; infrastructures régionales ; lien avec diversification économique | Instabilité politique ; culture limitée du partage de données ; dépendance technologique |
| Afrique | Initiatives continentales (AFREF, SALB, GeoNyms) ; leadership de certains pays ; soutien de la CEA | Faible couverture cartographique ; manque de standards ; financement et capacités humaines insuffisants |
Lecture comparative
- Afrique vs Europe : l’Afrique dispose de projets structurants (AFREF, SALB) mais souffre d’un déficit de couverture et d’ouverture, là où l’Europe bénéficie d’une directive contraignante (INSPIRE).
- Afrique vs Amériques : mêmes défis de disparités nationales et dépendance aux bailleurs, mais l’Afrique a une vision continentale plus affirmée (ECA, Agenda 2063).
- Afrique vs Asie-Pacifique : l’Asie-Pacifique capitalise sur ses capacités techniques et l’intégration avec la gestion des risques ; l’Afrique doit encore renforcer ses capacités humaines et techniques.
- Afrique vs États Arabes : les deux régions partagent des défis politiques et institutionnels, mais l’Afrique a une dynamique de coopération continentale plus avancée.
Enjeux stratégiques pour l’Afrique
- Institutionnaliser les plans d’actions et stratégies géospatiales comme support des politiques publiques nationales avec le cadre IGIF comme référence.
- Accélérer la couverture cartographique et harmoniser les standards.
- Investir dans la formation et la rétention des talents.
- Diversifier les financements (PPP, intégration dans budgets nationaux).
- Renforcer la coopération Sud-Sud pour mutualiser les expériences et solutions.
Forces de l’Afrique
- Projets continentaux structurants : AFREF, SALB, GeoNyms
- Leadership de pays moteurs : Maroc, Afrique du Sud, Burkina Faso…
- Soutien de la CEA et vision intégrée du développement
Défis majeurs
- Faible couverture cartographique (2,5 % du continent à 1:25.000)
- Standards non harmonisés et duplication des efforts
- Financement et capacités humaines insuffisants
Conclusion
Les solutions géospatiales ne sont plus seulement techniques : elles deviennent des leviers de résilience climatique, de gouvernance inclusive et de transformation numérique.
L’IGIF agit comme un cadre universel, mais son succès dépend de l’appropriation locale et de la coopération internationale.
References
https://ggim.un.org/meetings/2025/Accra_Ghana/#materials
https://ggim.un.org/meetings/2025/Accra_Ghana/#documents
https://www.fig.net/news/news_2026/02_pub85_climate-action.asp
