La première édition des Journées Foncières d’Abidjan (JFA), qui s’est tenue du 5 au 7 octobre 2026, a mis en exergue une réalité incontournable pour notre continent : la sécurisation foncière est un véritable facteur de cohésion sociale et un levier pour l’investissement productif.
Cet événement, où le Sénégal était l’invité d’honneur pour partager l’expérience du projet PROCASEF, a également illustré la maturité remarquable de l’offre géospatiale marocaine.
Au-delà des dimensions institutionnelles et réglementaires, le Maroc s’affirme aujourd’hui sur la scène continentale par une articulation inédite entre la diplomatie multilatérale, le leadership public et la capacité d’exécution du secteur privé national.
https://8eme.congres.onigtevents.ma/
Un leadership continental : L’ANCFCC à la tête de UN-GGIM: Africa
La dimension institutionnelle de la coopération marocaine a franchi un palier décisif.
Le Maroc, représenté par l’ANCFCC, assure actuellement la présidence du Bureau exécutif de UN-GGIM: Africa (Comité d’experts des Nations Unies sur la gestion globale de l’information géospatiale pour l’Afrique) et il est membre du Groupe de travail sur l’administration et la gestion du foncier.
Cette position stratégique place notre pays au cœur de l’élaboration des politiques géospatiales et foncières du continent. Elle permet de promouvoir activement l’implémentation des cadres de référence des Nations Unies :
UN-IGIF (Integrated Geospatial Information Framework) pour l’intégration des infrastructures géospatiales nationales.
FELA (Framework for Effective Land Administration) pour la modernisation et la sécurisation des droits fonciers.
Ce leadership multilatéral renforce la crédibilité du modèle marocain et crée un environnement favorable au partage d’expérience avec les agences foncières et cadastrales africaines.
Le rôle clé de l’ONIGT et le besoin de renforcer le service public
À côté du secteur public, l’Ordre National des Ingénieurs Géomètres Topographes (ONIGT) continue de jouer un rôle de premier plan à travers sa diplomatie professionnelle (conventions signées avec plusieurs ordres professionnels du continent).
Toutefois, la pérennité de cette projection régionale exige une consolidation des moyens à l’échelle nationale, comme souligné dans notre précédent article :
Pour que la profession réglementée maintienne son niveau d’exigence éthique et technique tout en accompagnant la dynamique continentale, l’ONIGT doit disposer de moyens institutionnels et financiers adaptés à ses charges de service public.
ETAFAT : L’illustration opérationnelle du savoir-faire marocain
Ce double portage institutionnel (ANCFCC / ONIGT) trouve son prolongement naturel sur le terrain grâce aux champions privés nationaux.
La participation active de la société marocaine ETAFAT aux JFA 2026 à Abidjan en fournit l’exemple le plus concret.
les interventions d’ETAFAT dans plusieurs pays africains démontre que l’ingénierie géospatiale marocaine a atteint une taille critique capable de répondre aux grands appels d’offres internationaux :
- Action concrète : En Côte d’Ivoire, via sa filiale abidjanaise, l’entreprise intervient directement dans le projet PRESFOR (régions du Bafing et du Gontougo) pour accélérer la délivrance de dizaines de milliers de certificats fonciers ruraux.
- Partenariat stratégique : Comme l’a rappelé son directeur Kamal Ben Addou Idrissi à Abidjan, l’objectif est de s’inscrire dans un dialogue permanent avec les bailleurs de fonds (Banque mondiale, BAD) et les autorités locales, en déployant des technologies de pointe (SIG, cartographie haute résolution, drones).
Vers une offre intégrée « Écosystème Géospatial Maroc »
L’alignement est exceptionnel :
- Au niveau multilatéral : L’ANCFCC préside UN-GGIM: Africa et impliqué dans le groupe de travail Administration et Gestion du Foncier
- Au niveau institutionnel : L’ONIGT structure la profession et tisse des liens d’ordre à ordre.
- Au niveau opérationnel : Des entreprises comme ETAFAT exécutent les projets majeurs de sécurisation sur le terrain.
- Développement des capacités, Formation et Recherche au sein de plusieurs écoles d’ingénieurs et universités.
Pour transformer cet alignement en succès stratégique durable, il est indispensable de décloisonner l’Écosystème Géospatial National.
Le Maroc doit valoriser de manière transparente le travail de ses entreprises privées dans les communications officielles, intégrer l’exportation du savoir-faire géospatial dans la politique nationale d’investissement, et présenter une offre unifiée lors des grands rendez-vous continentaux.
Encore faut il assurer la continuité des initiatives entreprises dans ce domaine, indépendamment des changements intervenant aux niveaux politique et institutionnel.
Références
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The Evolution of Morocco’s Geospatial Offer in Africa
The 1st edition of the Abidjan Land Days (JFA 2026) reaffirmed that land tenure security is no longer merely a technical task, but a foundational driver for investment, job creation, and social cohesion across Africa. Against this backdrop, Morocco’s engagement on the continent reflects a maturing model that seamlessly connects multilateral policy leadership, professional governance, and private-sector field execution.
The Three Pillars of the Moroccan Model
1. Multilateral Policy Leadership (ANCFCC)
- UN-GGIM: Africa Presidency: Morocco, represented by the ANCFCC (Agence Nationale de la Conservation Foncière, du Cadastre et de la Cartographie), currently chairs the Executive Bureau of UN-GGIM: Africa (UN Committee of Experts on Global Geospatial Information Management for Africa),
- Land Administration Leadership: The ANCFCC is amember of the Working Group on Land Administration and Management
- Framework Implementation: In these roles, Morocco actively drives the continent-wide adoption of key UN benchmarks, specifically the Integrated Geospatial Information Framework (UN-IGIF) and the Framework for Effective Land Administration (FELA).
2. Institutional & Professional Governance (ONIGT)
- Peer-to-Peer Diplomacy: The National Order of Topographic Survey Engineers (ONIGT) has built an extensive network of bilateral agreements with counterpart surveyor orders in the continent.
- Public Service Mission: As emphasized in recent GTOPIC analyses, sustaining this regional leadership requires reinforcing ONIGT’s institutional capacity and resources at home, ensuring it can fully fulfill its public service mandate and uphold professional standards across borders.
3. Private Sector Operational Execution (The ETAFAT Example)
- Continental Scale: Moroccan private engineering firms provide the concrete operational muscle for this vision. ETAFAT, operating in African countries, serves as a prime example of this capacity.
- Impact in Côte d’Ivoire: Through its Abidjan subsidiary, ETAFAT is a key operational partner in the PRESFOR project (rurale land securing program in the Bafing and Gontougo regions), accelerating the delivery of land certificates.
- Strategic Alignment: At JFA 2026, ETAFAT demonstrated how deploying advanced technologies (drones, GIS, high-resolution cartography) alongside active engagement with international financial institutions (World Bank, African Development Bank) turns policy frameworks into field-level results.
Strategic Takeaways for the National Ecosystem
- A Unified « Team Morocco » Offer: The combination of UN-level policy steering (ANCFCC), institutional regulation (ONIGT), and private execution creates a complete, highly competitive South-South cooperation model.
- Valuing Private Engineering: For the Moroccan model to expand sustainably, national public policies must explicitly recognize and support private topographic engineering firms within national policies and strategies.
- Institutional Synergy: Strengthening domestic governance and resources directly enhances Morocco’s credibility and effectiveness as a trusted partner for land administration and geospatial development across Africa.
