Les données géospatiales sont devenues un pilier stratégique pour les États. Elles servent à la fois la sécurité nationale et le développement durable. Mais cette double fonction génère une tension : comment protéger des données sensibles tout en garantissant leur ouverture et leur utilisation par l’ensemble des parties prenantes — secteur privé, académique et société civile ?
Le cas marocain : une gouvernance centralisée
En 2024-2025, le Maroc, via l’ANCFCC, a renforcé sa visibilité internationale :
- UN-GGIM – Maroc rapporteur de la treizième session en 2023
- UN-GGIM: Africa – Maroc élu président à la session de Accra, symbole d’un leadership continental.
- UN-GGIM: Arab States : Vice présidence et participation active dans les groupes de travail.
Pourtant, au niveau national, la communication reste centrée sur l’ANCFCC seule :
- Les IGT, notaires, adouls sont ignorés dans les résultats annoncés.
- L’initiative privée CORS pour un réseau GNSS a été bloquée sous l’angle sécuritaire.
- Résultat : un décalage entre le discours inclusif affiché à l’international et une pratique verrouillée au niveau national.
Gouvernance géospatiale multipartite
L’UN-GGIM promeut une gouvernance géospatiale inclusive et multipartite :
- Participation des secteurs public, privé et académique.
- Interopérabilité et ouverture des données.
- Développement de PPP (partenariats public-privé) comme levier d’innovation et de durabilité.
Le cas des CORS
- Ghana : Le Lands Commission a déployé un réseau GNSS CORS via un PPP, associant géomètres, universités et entreprises. Résultat : un système robuste et inclusif.
- France : Le consortium TERIA illustre un modèle hybride PPP-RTK pour fournir des services GNSS de précision centimétrique.
Ces expériences montrent qu’il est possible de concilier sécurité nationale et ouverture collaborative.
Lecture stratégique : cohérence et leadership marocain
- À l’international : le Maroc se présente comme leader inclusif au sein de l’UN-GGIM.
- Au national : la gouvernance reste verrouillée, sans reconnaissance de l’apport des professions privées et académiques.
- Enjeu : pour que le leadership marocain soit crédible, il doit dépasser le réflexe sécuritaire et incarner une gouvernance collaborative, en phase avec l’Agenda 2063 et les ODD.
- Opportunité : la composition des nouveaux conseils de l’ONIGT, dont le conseil national, où l’ANCFCC est fortement représentée.
- Renforcement du partenariat ANCFCC-ONIGT: Revitalisation de l’accord de partenariat, et activation des commissions thématiques cojointes.
Conclusion
Concilier l’impératif sécuritaire et l’inclusion des parties prenantes est un défi majeur pour la gouvernance géospatiale. Le Maroc, en tant que président de l’UN-GGIM: Africa et acteur clé de l’UN-GGIM: Arab States, a l’opportunité de montrer l’exemple : dépasser la logique de contrôle pour construire une gouvernance ouverte, inclusive et durable.
https://www.un-ggim-as.org/Workshop%20on%20Geospatial%20Security.pdf
https://www.spa.gov.sa/en/N2256841
https://www.un-ggim-as.org/meeting/12m
Reconciling Security Imperatives and Stakeholders Inclusion
Geospatial data is both a strategic tool for national security and a vital lever for sustainable development. Morocco, through ANCFCC, chairing UN-GGIM: Africa and engaged in UN-GGIM: Arab States, presenting itself as a continental leader. Yet, its domestic governance and communication remains state-centric.
UN-GGIM principles emphasize inclusiveness, open data, and PPPs. Morocco’s security-driven approach, illustrated by the blocked private CORS case, undermines its credibility. To sustain its leadership, Morocco must move beyond the security reflex and embrace inclusive, collaborative governance aligned with international standards.
