{"id":17975,"date":"2026-09-01T08:00:00","date_gmt":"2026-09-01T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gtopic.net\/blog\/?p=17975"},"modified":"2026-09-01T22:26:22","modified_gmt":"2026-09-01T21:26:22","slug":"la-12e-session-de-un-ggim-africa-en-vue-dun-cadre-de-gouvernance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gtopic.net\/blog\/2026\/09\/01\/la-12e-session-de-un-ggim-africa-en-vue-dun-cadre-de-gouvernance\/","title":{"rendered":"La 12e session de UN-GGIM: Africa en vue d’un cadre de gouvernance"},"content":{"rendered":"
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Le 3 ao\u00fbt 2026, en ouverture des travaux pr\u00e9paratoires \u00e0 la seizi\u00e8me session d’UN-GGIM \u00e0 New York, Kamal Outghouliast, Pr\u00e9sident du Bureau ex\u00e9cutif d’UN-GGIM: Africa, a pr\u00e9sent\u00e9 le Report on Regional Activities in Africa. <\/p>\n\n\n\n

Ce document, titr\u00e9 \u00ab Holistic Geospatial Information Vision \u00bb, dresse le bilan d’une plateforme r\u00e9gionale qui, en douze sessions et quinze ans, est pass\u00e9e d’une coordination pr\u00e9paratoire (Addis-Abeba, 2011) \u00e0 un rendez vous institutionnel annuel incontournable du calendrier g\u00e9ospatial africain.<\/p>\n\n\n\n

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Le Maroc \u00e0 la pr\u00e9sidence de UN-GGIM: Africa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le Bureau ex\u00e9cutif de UN-GGIM : Africa refl\u00e8te un \u00e9quilibre r\u00e9gional : le Maroc \u00e0 la pr\u00e9sidence, le Burkina Faso en premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidence, le Mozambique en seconde, le Burundi et le Congo aux rapporteurs, l’\u00c9thiopie comme membre de droit, aux c\u00f4t\u00e9s du Secr\u00e9tariat assur\u00e9 par la Commission \u00e9conomique pour l’Afrique (UNECA). <\/p>\n\n\n\n

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Cette architecture couvre volontairement les cinq grandes zones du continent \u2014 Nord, Ouest, Centre, Est et Sud \u2014 et s’organise autour de quatre groupes de travail : IGIF (Cadre int\u00e9gr\u00e9 d’information g\u00e9ospatiale), ISGI (int\u00e9gration g\u00e9ospatiale-statistiques), AFREF (infrastructure g\u00e9od\u00e9sique) et LAM (administration et gestion fonci\u00e8res).<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’\u00e9chelle globale, cette pr\u00e9sidence marocaine s’inscrit d’ailleurs dans un momentum africain plus large aux c\u00f4t\u00e9s de l’Afrique du Sud (co-chair de UN-GGIM, <\/p>\n\n\n

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du Cameroun (co-pr\u00e9sidence du Groupe de haut niveau UN-IGIF),<\/p>\n\n\n

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et de la C\u00f4te d’Ivoire (co-pr\u00e9sidence du Sous-comit\u00e9 de g\u00e9od\u00e9sie).<\/p>\n\n\n

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Mise en \u0153uvre de IGIF et plans d’actions Pays<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Mais le rapport contient aussi une donn\u00e9e qui interpelle. Sa page 6 pr\u00e9sente un tableau de suivi de la mise en \u0153uvre des Country Action Plans (CLAP) \u2014 l’instrument national de d\u00e9clinaison du cadre IGIF \u2014 pour douze pays : Burkina Faso et \u00c9thiopie (plans achev\u00e9s en 2022 via le Development Account), Cameroun et S\u00e9n\u00e9gal (achev\u00e9s en 2024), C\u00f4te d’Ivoire (engag\u00e9e en 2024, aux \u00e9tapes 4 \u00e0 6), Mozambique, Eswatini, Mali, Rwanda (en cours), Burundi et Djibouti (stade pr\u00e9liminaire), Afrique du Sud (en attente de nomination d’un prestataire). <\/p>\n\n\n\n

Le Maroc n’appara\u00eet pas dans ce tableau, mais l’ANCFCC pr\u00e9pare actuellement sa Strat\u00e9gie et son Plan d’action \u00e0 horizon 2030, confi\u00e9e fin2025 au cabinet Southbridge A&I, un exercice dont les r\u00e9sultats sont fortement attendus. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’heure o\u00f9 le Maroc pr\u00e9side le Bureau ex\u00e9cutif d’UN-GGIM:Africa, la publication de cette strat\u00e9gie 2030 serait une occasion naturelle de transformer la pr\u00e9sidence r\u00e9gionale en d\u00e9monstration nationale : montrer, avec la m\u00eame transparence que les autres pays du tableau, o\u00f9 en est la feuille de route marocaine, ses jalons et son calendrier de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

Souverainet\u00e9 des donn\u00e9es et infrastructure critique : l’angle d’avenir<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Un point m\u00e9rite d’\u00eatre ajout\u00e9 \u00e0 la lecture du rapport : ses six familles de d\u00e9fis restent formul\u00e9es en termes de mise en \u0153uvre technique \u2014 financement, documentation, fracture num\u00e9rique \u2014 sans offrir une vision sur les enjeux de souverainet\u00e9 des donn\u00e9es g\u00e9ospatiales et d’infrastructure critique (g\u00e9od\u00e9sie de r\u00e9f\u00e9rence, cybers\u00e9curit\u00e9 des syst\u00e8mes fonciers, ma\u00eetrise des donn\u00e9es fondamentales) qui structurent pourtant les grands r\u00e9cits de transformation g\u00e9ospatiale actuels, y compris celui port\u00e9 par le Maroc lui m\u00eame sur l’IA et la gouvernance de confiance (voir le document ANCFCC soumis au point 6 de la 16e session).<\/p>\n\n\n\n

Le rapport r\u00e9v\u00e8le aussi l’absence d’un outil de mesure comparatif entre pays : le tableau CLAP reste qualitatif, sans indicateurs quantitatifs de maturit\u00e9 partag\u00e9s. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment l’angle que pourrait combler un Index africain de d\u00e9veloppement g\u00e9ospatial(AGDI), \u00e0 faire valoir dans le cadre de la r\u00e9vision du Plan d’action africain Gi4SD (2016- 2030) pr\u00e9vue en d\u00e9cembre 2026.<\/p>\n\n\n\n

Un tel index donnerait \u00e0 la r\u00e9gion un instrument de pilotage comparable \u00e0 ceux qui existent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale (GKI Readiness Index), tout en ancrant la souverainet\u00e9 des donn\u00e9es et l’infrastructure critique comme dimensions \u00e0 part enti\u00e8re de la prochaine g\u00e9n\u00e9ration du plan d’action continental.<\/p>\n\n\n\n

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L’ANCFCC, agence nationale et institution d’attache du leadership r\u00e9gional<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ce constat \u00e9claire une dualit\u00e9 de r\u00f4le propre \u00e0 l’ANCFCC aujourd’hui : elle est \u00e0 la fois l’agence nationale de r\u00e9f\u00e9rence en foncier, cadastre et cartographie, et l’institution d’appartenance du Pr\u00e9sident du Bureau ex\u00e9cutif r\u00e9gional.<\/p>\n\n\n\n

La Strat\u00e9gie Fonci\u00e8re Nationale, ainsi que la Strat\u00e9gie et le Plan d’action ANCFCC 2030, ne peuvent donc plus se lire uniquement comme un exercice de modernisation interne : ils fonctionnent aussi, de fait en relation avec la r\u00e9cente r\u00e9forme du HCP, l’action du CRTS et la strat\u00e9gie Maroc Digital 2030 avec son volet IA , comme levier national au service de la pr\u00e9sidence continentale.<\/p>\n\n\n\n

Cela d\u00e9place la focale : au lieu de simples indicateurs de volume (hectares immatricul\u00e9s, titres produits, cartes \u00e9dit\u00e9es), l’enjeu devient de d\u00e9montrer une mont\u00e9e vers la connaissance d\u00e9cisionnelle et le leadership continental \u2014 partage d’exp\u00e9rience, appui aux plans d’action d’autres pays, contribution visible \u00e0 la r\u00e9vision du Gi4SD.<\/p>\n\n\n\n

Des d\u00e9fis d’impl\u00e9mentation qui font \u00e9cho \u00e0 des constats d\u00e9j\u00e0 anciens<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le rapport identifie six familles de contraintes : financement insuffisant, difficult\u00e9 \u00e0 d\u00e9montrer la valeur ajout\u00e9e du cadre aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs de haut niveau, documentation non disponible dans toutes les langues onusiennes, fracture num\u00e9rique (acc\u00e8s internet, co\u00fbts, concurrence limit\u00e9e), d\u00e9ficit d’appropriation par les parties prenantes nationales, et absence de politiques claires de partage des donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Le point sur la documentation m\u00e9rite d’\u00eatre not\u00e9 : la difficult\u00e9 d’acc\u00e8s aux ressources techniques IGIF pour les pays est une pr\u00e9occupation partag\u00e9e par plusieurs r\u00e9gions. <\/p>\n\n\n\n

A noter l\u2019effort entrepris par UN-GGIM: Arab States o\u00f9 le Maroc contribue \u00e0 la traduction en arabe de la documentation IGIF.<\/p>\n\n\n\n

Un calendrier charg\u00e9 jusqu’\u00e0 fin 2027<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le rapport trace une feuille de route dense : douzi\u00e8me session d’UN-GGIM: Africa \u00e0 Addis Abeba en octobre 2026, sous le th\u00e8me \u00ab Seeing Africa Clearly \u00bb ; participation \u00e0 la troisi\u00e8me Conf\u00e9rence mondiale des Nations Unies sur l’information g\u00e9ospatiale (UNWGIC) en novembre 2026 ; un cadre de gouvernance avec engagement minist\u00e9riel en d\u00e9cembre 2026 ; une pr\u00e9sence au Sommet des chefs d’\u00c9tat de l’Union africaine en f\u00e9vrier 2027 ; un Sommet g\u00e9ospatial africain en avril 2027 ; puis une treizi\u00e8me session \u00e0 Tunis en octobre 2027.<\/p>\n\n\n\n

Cette s\u00e9quence dessine une mont\u00e9e en visibilit\u00e9 politique progressive \u2014 du technique (groupes de travail, plans d’action nationaux) vers le strat\u00e9gique (engagement minist\u00e9riel, puis chefs d’\u00c9tat) \u2014 qui m\u00e9rite d’\u00eatre suivie de pr\u00e8s.<\/p>\n\n\n

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La CoM 58 sous pr\u00e9sidence du Cameroun<\/p>\n\n\n\n

Accentuer l’effort de communication<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Le rapport 2026 sur les activit\u00e9s r\u00e9gionales d’UN-GGIM: Africa d\u00e9crit une maturation institutionnelle r\u00e9ussie, et couronne quinze ans d’engagement africain. <\/p>\n\n\n\n

La mobilisation envisag\u00e9e pour le futur devrait s’accompagner d’un effort de communication d\u00e9passant les communaut\u00e9s de l’information g\u00e9ospatiale, pour atteindre toutes les parties prenantes au d\u00e9veloppement aussi bien au niveau des pays que des organisations r\u00e9gionales et sous r\u00e9gionales \u00e0 l’image du webinaire organis\u00e9 sous l’\u00e9gide de ASLI.<\/p>\n\n\n\n

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R\u00e9f\u00e9rences<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

https:\/\/www.un.org\/globalgeospatial\/sites\/default\/files\/2026-08\/africa-report-on-regional-activities-rev.3.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

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The 12th Session of UN-GGIM: Africa, Towards a Governance Framework <\/strong><\/h1>\n\n\n\n

On 3 August 2026, ahead of UN-GGIM’s sixteenth session in New York, Kamal Outghouliast, Chair of the UN-GGIM: Africa Executive Board, presented the Report on Regional Activities in Africa<\/em>. The report traces the platform’s maturation from preparatory coordination in Addis Ababa (2011) to an established annual institutional gathering, now in its twelfth cycle.<\/p>\n\n\n\n

Morocco as the chair of UN-GGIM: Africa<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

The renewed Executive Board balances the continent geographically: Morocco chairs, with Burkina Faso and Mozambique as first and second vice-chairs, Burundi and Congo as rapporteurs, Ethiopia as ex-officio member, and ECA as secretariat \u2014 spanning North, West, Central, East and Southern Africa across four working groups (IGIF, ISGI, AFREF, LAM). This chairmanship sits within a broader African momentum: South Africa (UN-GGIM co-chair), Cameroon (co-chair, UN-IGIF High-Level Group) and C\u00f4te d’Ivoire (co-chair, Subcommittee on Geodesy).<\/p>\n\n\n\n

IGIF implementation and national CAPs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

The report’s Country Action Plan (CAP) tracking table covers twelve countries at varying stages \u2014 Burkina Faso and Ethiopia completed in 2022, Cameroon and Senegal in 2024, C\u00f4te d’Ivoire underway, several others in progress or early stage. Morocco does not appear in the table; the blog notes that ANCFCC is instead preparing its own 2030 Strategy and Action Plan<\/strong>, assigned in late 2025 to the consultancy Southbridge A&I, with results eagerly anticipated. Publishing that strategy, the post argues, would let Morocco turn its regional chairmanship into a national demonstration \u2014 matching the transparency other countries show in their CAP tracking.<\/p>\n\n\n\n

Data sovereignty and critical infrastructure \u2014 the missing lens<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

The report’s six challenge areas (funding, advocacy\/buy-in, documentation, digital divide, stakeholder ownership, data-sharing policy) stay technical, without addressing geospatial data sovereignty<\/strong> or critical infrastructure<\/strong> (reference geodesy, land-system cybersecurity, control over foundational data) \u2014 themes central to Morocco’s own AI-and-trusted-governance submission to item 6 of the 16th session. <\/p>\n\n\n\n

The post also flags the need for a shared quantitative maturity tool across countriesn, an African Geospatial Development Index (AGDI)<\/strong> \u2014 comparable to the global GKI Readiness Index \u2014 as a natural addition to the Gi4SD continental action plan revision expected in December 2026.<\/p>\n\n\n\n

ANCFCC’s dual role<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

The agency is both Morocco’s national land\/cadastre\/mapping authority and the institutional home of the regional chair. Its National Land Strategy and its 2030 Strategy and Action Plan therefore function not just as internal modernization, but \u2014 in connection with the recent HCP reform, CRTS activity, and the AI component of Maroc Digital 2030 \u2014 as a national lever supporting continental leadership. The focus shifts from volume metrics (parcels registered, titles issued, maps produced) toward decision-relevant knowledge and continental leadership.<\/p>\n\n\n\n

Old challenges, still relevant<\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

The six implementation constraints echo long-standing concerns, particularly documentation access \u2014 a challenge shared across regions; the post credits Morocco’s contribution to Arabic translation of IGIF documentation within UN-GGIM: Arab States.<\/p>\n\n\n\n

A busy calendar to 2027<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Twelfth UN-GGIM: Africa session (Addis Ababa, Oct. 2026, theme \u00ab\u00a0Seeing Africa Clearly\u00a0\u00bb<\/em>); third UNWGIC (Nov. 2026); a governance framework with ministerial engagement (Dec. 2026); the African Union Heads of State Summit (Feb. 2027); an African Geospatial Summit (Apr. 2027); thirteenth session in Tunis (Oct. 2027).<\/p>\n\n\n\n

Closing note \u2014 communication<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

The post ends by calling for outreach beyond the geospatial community itself, reaching all development stakeholders at country and (sub-)regional level \u2014 citing a recent ASLI-organized webinar as a model.<\/p>\n\n\n\n

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